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ISO等認証取得コンサルティング

ISO等認証取得コンサルティング

ISO14001、ISO9001、プライバシーマーク、OHSAS18001等の認証取得支援
ISO9001(品質マネジメントシステム)や、ISO14001(環境マネジメントシステム)、個人情報保護、労働安全衛生などのマネジメントシステムを導入することで、企業競争力の強化を図ることができます。


マネジメントシステムの主なメリット

  1. 顧客からの信頼を高める(品質向上、環境問題改善など)
  2. 責任・権限の明確化、業務の標準化、企業ノウハウの承継
  3. 企業イメージの向上、地域との良好な関係構築、情報漏えい回避、職場の安全確保

企業の特性に適合したコンサルティング

百五総合研究所では、企業の特性(規模・業種・組織構成等)に配慮した柔軟なコンサルティングをおこなっています。

標準コンサルティング
入門から認証取得まで、全ての場面を想定したコンサルティングです。認証取得まで平均して8カ月間から1年間が目安です。
応用コンサルティング
ISO9001認証取得後、ISO14001を目指す、またはその逆など、既存のマネジメントシステムを利用し、コストと手間を抑えたコンサルティングを行います。
スポットコンサルティング
貴社にとって必要と判断される部分だけをコンサルティングいたします。
例:①模擬審査の実施 ②法的要求事項対応 ③規格改正対応 など標準コンサルティングに比べ、低コストで済みます。
内部監査支援
認証取得までだけでなく、認証取得後についても内部監査の実施をお手伝いいたします。
内部監査員養成セミナー
講師派遣
貴社の内部監査員の養成のためにロールプレイを含むセミナーを実施し、修了証を発行いたします。
フォローアップ
コンサルティング
マネジメントシステムの継続的改善のために、貴社のマネジメントシステムのフォローアップをお手伝いします。
社内研修講師派遣
関連する事項について、社内で研修を実施する講師を派遣いたします。職種別、階層別研修も可能です。

コンサルティングの進め方(一例)

  1. 打ち合わせ…コンサルティングの種類、時期、予算、具体的計画のご相談
  2. 導入教育…構築活動の中心となる社員を対象とした重要事項の理解向上
  3. コンサルティング…定期的なコンサルティングを通じて、マネジメントシステムの構築を支援、必要により社内教育も実施
  4. 内部監査の実施…内部監査員を養成し、内部監査の実施を支援
  5. 審査対策…適合是正処置、審査登録完了までの総合的なアドバイス