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セミナー・イベント詳細

HRIビジネスセミナー【管理職の皆さまへ】

マネジメントの“プロ”への登竜門

新任管理職研修

仕事や部下を効果的にマネジメントし、企業の競争力を強化するのは管理職の重要な役割です。また、次世代幹部の育成の場面でも、マネジメントに対する理解度がその後の成長に大きな影響を及ぼします。このようなことから、マネジメント能力は、管理職や幹部社員にとって不可欠のスキルといえます。
本セミナーでは、主として新しく管理職に就任した皆様、管理職をめざす皆様を対象に、管理職の心構えから具体的なマネジメント手法までを体系的に学んでいただきます。さらに、近年その必要性が叫ばれている“攻め”のマネジメント(戦略的マネジメント)についてもご説明いたします。

日 時

2018年7月12日(木)
午前10:00~午後4:30
(受付は30分前に開始)

会 場

ウインクあいち(名古屋)

定 員

お問い合わせください

講 師

株式会社百五総合研究所
経営コンサルティング部
部長 兼 主席研究員
大地 勉

昭和33年生まれ。57年百五銀行入行。各支店勤務を経て、平成2年百五経済研究所(現 百五総合研究所)へ出向。主に人事制度、人材開発制度を中心としたコンサルティング活動や各種講演会・セミナー・社内研修等の講師を務める。特に近年では、管理職やリーダー研修、次世代幹部育成に注力し、多くの企業で高い評価を得ている。

内 容

1 管理職の役割(責任)を理解しよう!
(1)管理職の役割と責任
(2)人を動かす“リーダーシップ”とは?
(3)強い職場づくりと管理職の役割

2 仕事の“マネジメント”とは?
(1)マネジメント・サイクル(PDCA)を正しく理解しよう!
(2)問題意識に磨きをかけよう!
(3)なぜ、部下は指示どおり動かないのか?

3 部下の“マネジメント”とは?
(1)なぜ、部下は育たないのか?
(2)部下指導の基礎知識
(3)計画的な部下指導のコツ

4 情報の“マネジメント”とは?
(1)管理職は社内コミュニケーションの“要”
(2)職場のコミュニケーション・チェックと対策検討
(3)なぜ部下は上司に話さないのか?

5 “攻め(戦略的)”のマネジメントとは?
(1)“守り”のマネジメントと“攻め”のマネジメント
(2)戦略的な視点を持とう!

備考:テキスト代は含みますが、振込み手数料・交通費・駐車料金はご負担ください。当日欠席の場合、払い戻しは致しませんので、ご了承ください。

受講料

特別会員
7,560円(税込)
一般会員
18,360円(税込)
非会員
31,320円(税込)